2022世界杯买球入口23月28日，国家能源局正式部署“电力安全文化建设年”，强调各电力企业要按照安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任的理念要求，培育安全文化，进一步强化安全意识、筑牢安全防线、提升安全水平、营造安全氛围，助力电力安全管理取得实效，并将“建设电力安全培训体系”等工作列为贯穿电力安全文化建设年的重点内容。

近年来电力安全生产培训，电力行业高度重视对安全培训体系的建设电力安全生产培训，能源局在去年重磅推出的《电力安全生产行动计划（2018~2020年）》中也明确指出，要将“员工安全素质提升”作为重点工程行动，并要求建设体验式、参与式的综合安全教育培训基地和安全生产远程宣传教育培训平台等。

2022世界杯买球入口可以说，全面加强电力安全培训体系建设、有效提升电力行业全员安全素质，已经成为顶层设计上达成高度共识的紧要任务。

以“互联网+安全培训”为抓手

2022世界杯买球入口撬动电力安全培训体系建设新思路

对于扎根电力安全生产在线服务领域已近20年的博晟安全而言，“电力企业应如何有效建立电力安全培训体系、提高人员安全素质”这一问题的答案，似乎已经呼之欲出。

2022世界杯买球入口

针对电力企业安全生产培训中普遍存在的痛点、难点，博晟安全立足于“互联网+”思维，充分借助大数据、物联网、VR等新一代科技手段的力量，开创性地构建了“平台+内容+终端+服务”的安全生产培训云模式，通过云平台、智慧教室、智慧培训终端、工具箱、移动APP等多样化的培训媒介，连结安全生产培训和管理的“云大脑”——博安云，全方位、多层次地覆盖电力企业各类人员安全培训，有效解决了生产现场安全培训及管理中存在的种种现实难题。

安全生产云培训体系“走红”全国

各大发电集团谋篇布局“云”时代

目前，博晟安全打造的“发电企业安全生产云培训体系”已成功服务于全国近300家电厂，培训人数累计达30万人次，在各大发电集团树立了多个成功示范案例，顺利走出了一条电力行业人员安全素质提升的典型之路。

此前，中国华电集团贵港发电有限公司曾长期受困于外来人员流动性大、人员素质参差不齐、培训形式老旧且效果不佳等一系列安全管理难题，经与博晟安全合作，引入智能化的“多媒体安全培训智慧教室”，在贵港电厂成功打造了“多媒体安全教学+无纸化考试+VR安全体验”的立体化安全培训模式，有效改善了培训效果，使安全培训全面惠及电厂各类人员。

借助智能化手段实现电力安全培训体系的创新升级，华电贵港电厂并非孤例。

2018年，华能洛阳热电有限责任公司对安全培训工作进行了大刀阔斧的改革升级，通过引进博晟安全“发电企业安全体验实训基地”，打造了多媒体教考、VR体验、展示参观、实操训练等多维一体的组合模式电力安全生产培训，系统性地填补了过去安全培训工作中存在的空白，其成功的应用效果得到了集团公司党组书记、董事长舒印彪的极大肯定。

不仅如此，基于“互联网+安全培训”的创新思路，近年来全国各大发电集团都纷纷开始谋篇布局“云时代”下的电力安全培训体系建设工作。

华能澜沧江水电股份有限公司以信息化建设为切入点，构建了“安全培训管理平台+安全生产在线教育平台+多媒体安全培训工具箱+手机APP”等一体化的安全生产云培训体系，为安全培训和管理注入“互联网+”新动力；

华电福建发电有限公司下属的20多家电厂自2015年以来借助博晟安全的安全生产云培训平台和多媒体安全培训工具箱，实现了全员安全生产培训任务100%覆盖电力安全生产培训，取得了显著的培训效果；

国电河南电力有限公司携手博晟安全，探索出了“互联网+安全培训+VR体验+实名制准入”的创新模式，以“安全生产培训云”为支点，成功打通了安全培训与安全生产培训监管、考核、实名制准入的安全生产管理脉络，开创了安全培训体系建设的全新局面……

云端时代，万物互联电力安全生产培训，电力安全生产培训体系的建设，同样也需要依循互联网时代创新发展的轨迹。

2022世界杯买球入口多年来，博晟安全潜心深耕电力安全生产领域，以“互联网+安全生产”为创新触手，大胆探索电力行业安全培训体系建设的丰富可能性，以专业化的产品和服务，助力各电力企业运筹决胜“云”时代，实现了“安全培训方式多样化、安全培训管理流程化、安全培训内容系统化、安全培训监督日常化、安全培训全员化”，为企业安全生产工作提质增效夯筑了稳固的基石。