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距离2016年巴西里约奥运会开幕只剩下九个月的时间，这届奥运会的口号是“点燃你的激情”，在我国体育产业大发展的大背景下，在“互联网+体育”的新型格局中，我们不禁要问，究竟谁能够点燃我的激情？各大互联网企业如何给我们带来最及时的资讯，最优质的社交体验……

人均GDP7575美元促成“体育热”

2022世界杯买球入口关于我国体育产业的亟待发展，根源无外乎社会发展的大格局。关于中国经济的发展有这样一组数字：我国目前有13.68亿人口，在全球70亿人口约占1/5；就在2014年，中国人均GDP已达7575美金；超过9个省市已经进入人均GDP“1万美金俱乐部”。按照世界银行统计的通行标准，人均GDP达到5000美元以上，意味着这个国家或地区达到了中等收入国家或地区的平均水平。按照联合国的相关指标，当一个国家和地区人均GDP达到3000美元至10000美元时，证明这个国家和地区的国民经济具备相当实力，进入活跃的加速发展阶段。这一变化已经说明了，中国经济发展已进入新阶段，而中国体育产业即将进入爆发期。

因此，我国政府希望能够把体育产业培育成为中国经济新的增长点。去年10月，中国国务院下发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的46号文，提出到2025年，体育产业总规模要达到5万亿规模。其中提出，要形成完整的产业结构，尤其是体育服务业在体育产业中的比重要显著提升。这意味着未来10年，中国体育产业规模需增长16倍左右。

事实上，在北上广深等中国一线城市，跑步热、全民运动这个趋势已经非常明显，一部分中国人的休闲娱乐方式在向发达国家靠拢。时髦的The Color Run已经被引入中国，成为一线城市年轻人争相参与的项目。城市马拉松报名人数一再突破新高，也开始像伦敦、芝加哥一样，需要抽签来决定。晒马甲线、晒运动步数，取代美食成为社交网络中新的炫耀内容。

2022世界杯买球入口46号文件的及时出台，表明了国家未来大力发展体育产业的决心，在这方面，体育总局做出了多项简政放权的利好政策。比如从今年开始，体育总局推行关于马拉松赛事的审批制度改革。根据《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》，中国田协全面取消了马拉松赛事的审批，并以简政放权的形式促进马拉松及相关运动在中国的普及开展。

不仅如此，中国也获得了众多国际赛事的举办权，2015年田径世锦赛、2019年男篮世界杯、2022年冬奥会、国际田联钻石联赛、F1等多项国际赛事的密集举办，也将进一步刺激中国体育市场的壮大。中国，至少一部分中国，正在成为一个体育的国度。

从数据上来看，中国体育产业现阶段依然非常羸弱，也意味着巨大的增长机会。与美国、日本、德国等发达国家相比，中国体育产业在GDP中占比仅有0.6%，远远低于全球平均2%的比值。美国的这个数字是2.6%，相当于7倍电影产业的产值。0.6% vs 2%，这意味着即使以中国现阶段的GDP来看英超新闻百度，中国体育产业就有着3-4倍的增长空间。

互联网+体育，BAT的玩法

李克强总理在十二届全国人大三次会议上的政府工作报告中提出了“互联网+”计划行动。现在大家都在提“互联网+”这一概念，因为每个行业的兴起都离不开互联网企业的推动。我们看一组数据，这是截止9月11日的全球前十大互联网公司的排名，相信大家都耳熟能详，因为这些企业影响了我们衣食住行的方方面面。其中，中国企业占了四家，分别为腾讯、阿里巴巴、百度和京东，其中腾讯高居第四，仅次于谷歌、Facebook和亚马逊。

马化腾说过，“互联网+”是一个趋势，加的是传统的各行各业。利用互联网传播速度快、交互性强和容量大的特点，体育产业也可以从根本上改变人们信息生产、信息传播和信息存储的模式，实现体育信息资源的高度共享, 进一步优化体育资源配置，最终大幅提高全社会对体育资源的利用效率。

▼马化腾：“互联网+”是一个趋势

在全民创业的“互联网＋”时代，体育行业也孕育着大量“互联网+”的机会。可以和互联网结合的体育项目很多。体育赛事、运动独特的魅力吸引了普罗大众的目光，成为人们生活中不可或缺的一部分，而互联网所具有的巨大传播优势使其成为体育产业的最佳合作伙伴。互联网已成为体育产业的重要支柱之一，而体育独有的社会辐射力和穿透力又能够使它在互联网中占据了重要位置。互联网与体育产业的结合是双赢的，双方可以获得巨大的利益。

因此，“互联网+体育”的介入和全方位影响，将是新一阶段中国体育产业发展的最大特征。今后体育爱好者可以更方便地在线交流、在线预约、在线支付。在10月中旬进行的摩纳哥Sportel版权大会主题为“新媒体与中国体育产业”的Sportel峰会分论坛上，腾讯体育资讯部商务合作及市场总经理谢岳峰也提出了一个鲜明的观点：“腾讯提供开放的平台，我们把这个概念叫做‘互联网+’，这个‘互联网+’的概念就是摒弃传统的产业结构，然后在网络时代腾飞。”

腾讯体育近年来是中国体育产业最为引人注目的一支力量，已经成为中国最活跃和最具影响力的体育平台之一。2015年年初，腾讯体育与NBA签订了连续5个赛季的独家合作协议，成为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴，NBA版权合作史上之最在国内外都引发了强烈震撼。同时，腾讯网还是中国奥委会独家互联网合作伙伴，并拥有英超、欧冠联赛、NFL、CBA、中超联赛等众多合作伙伴的赛事版权，尝试以“互联网+”的新思维、新方式来运营推广，丰富体育的内涵和外延，形成完整的“互联网+体育”生态，进而大大拓展中国体育产业这块蛋糕的体量，加速中国体育产业发展。

其实BAT这一量级的公司除了百度，都已经开始全面布局体育。9月9日，阿里巴巴宣布成立阿里体育集团，上海文广（SMG）前副总裁张大钟担任CEO。虽然成立一个多月，阿里体育屈身于位于上海杨浦区的一家体育馆，各个部门也还在忙着架构搭建、招兵买马，但是阿里体育已经开始着眼于互联网+、体育+的可能性，未来阿里体育将依托母公司的电商平台优势，争取在体育传媒、体育场馆、票务、赛事、体育经济等领域进行开拓，他们目前不会去竞标上游版权资源，但是会以阿里的生态链来发展体育项目，“娱乐+健康”是阿里集团的概念，阿里体育的公关负责人王静怡向体育大生意表示：“阿里体育会围绕体育惠及大众的一些事情，希望大家不仅仅是看体育，更多是玩体育。”

新浪、搜狐、网易则面临着门户的转型，在销售压力渐渐巨大的前提下，门户的日子越来越不好过，如何将门户巨大的用户基数变现，也是这几家大公司犯愁的问题。有了乐视、腾讯的崛起，新浪的体育版权资源已经成为明日黄花，今夏能够压倒PPTV夺得英超新赛季版权实际是捡漏的结果，从长远来看新浪也很难再去高价竞标体育IP，但是他们目前的发展方向仍不明朗。搜狐和网易则在向跑步、冰雪、搏击等垂直细分频道倾斜，尤其是搜狐，由于CEO张朝阳爱上了跑步，对于体育赛事的报道甚至不如对跑步活动的全方位覆盖。

乐视对于IP的热爱到了极致，目前他们通过大肆烧钱手握超过200个顶级体育赛事的版权，覆盖了包括足球、篮球、高尔夫、网球、F1、自行车、羽毛球、摩托车、帆船、橄榄球、极限运动、自由搏击、电子竞技、马拉松、山地车、小轮车在内的17个大项的运动。而PPTV聚力有苏宁的支持，今夏也在西甲版权上重注了2.5亿欧元拿下了5年版权，希望以此与乐视分庭抗礼。爱奇艺和优酷土豆都是综合性视频网站，更重视娱乐、影视剧，不过爱奇艺今年拿下了中网独家，也和“昆仑决”赛事有着不错的合作英超新闻百度，他们虽然在体育不会大投入，但还是有一些自己的思路。优酷土豆则主要借助UGC原创视频，严格按照广告“营收”给原创者分成，以此获得了一批体育原创视频创作者的入驻。

大赛体育，社交为王

而在中国体育产业的发展之中，体育资讯是最基本的信息海洋，体育社交则是基于资讯之上的互动工具，是新一代人必不可少的工具。

在社交网络中，体育大事件颇受关注，而作为世界上最具影响力的体育赛事，世界杯也再一次在社交网络中证明了它的影响力。而社交网站的两大巨头Twitter和Facebook，都在2014年巴西世界杯上创造了自己的用户发言数量新纪录。

Facebook的统计数据显示，单是世界杯决赛德国对阵阿根廷的比赛，就有8800万人发表了超过2.8亿条帖子和评论。这个数据也一举超越了“超级碗”创下的单一体育赛事2.45亿条帖子和评论的纪录。

▼2014世界杯，这张照片在Twitter上被转发了8.862万次

Twitter则透露，世界杯决赛期间，用户每分钟的发帖数量也创下历史新高。在德国赢得比赛瞬间，每分钟发帖数量达到618725条，而决赛整场比赛用户共发送了3210万条帖子。虽然这个数字没有改写纪录，但依然轻松打破了世界杯前体育单场赛事的发推量。值得一提的是，如今的单项体育赛事发推量同样由巴西世界杯缔造，在德国7比1战胜巴西的半决赛中，发推量是创纪录的3560万条。

这样的热度，一方面要归功于Facebook和Twitter用户量的飞速增长，要知道如今Facebook活跃用户达到10亿，而四年前这个数字只有一半。Twitter现今的月活跃用户就超过了南非世界杯时的注册用户总数。昨天，根据涵盖了数字营销发展趋势的网站奥多比数字指数（Adobe Digital Index）的数据显示，2014年世界杯是史上社交化程度最深的体育赛事。纳入Adobe数据统计的网站有Facebook、Google+、Reddit、Twitter、Instagram以及YouTube。“与奥运会相比英超新闻百度，参与世界杯话题讨论的地域更加广泛，它覆盖了230个国家和地区，吸引超过36亿人。”奥多比数字指数透露。

无论是对互联网公司，还是对品牌营销商而言，世界杯期间的用户活跃度都显示了社交网络的价值。在整个世界杯期间，Twitter的股价上涨1.41美元，而Facebook股价上涨3.4美元，微博则上涨0.04美元。

而通过分析众多的用户行为表现，社交网络也纷纷提供了数量巨大的数据样本。腾讯公布世界杯每天参与互动的用户接近1亿，而有比赛时QQ手机版消息量与没比赛时相比翻倍。世界杯期间QQ音乐用户与足球相关曲目累计播放次数也高达1.6次。腾讯与IBM合作，由为温网和美网提供社交网络支持的后者提供社交和移动等数据分析支持，为用户打造全新的体育观赛体验。

网易通过新闻客户端分析出了三个用户关注度最高的球队：巴西（2500万）、德国（1800万）、西班牙（1100万），此外通过分析用户行为，也发现了不同地域球迷的不同特点。比如北京球迷最能侃，每日发送60万条评论，而上海球迷则更关注竞猜，竞猜金额占据竞猜池的10%，广州贡献了全国15%的世界杯流量，湖南则受世界杯影响较小。

从社会学、传播学、心理学、人类行为学等社会科学的角度来说，通过对这些大数据的分析将为各个品牌提供一种全新的可度量的研究手段。

如果说2014年微博还在体育社交中占有重要地位，那么随着这几年微博人气的沉沦，到了2016年的里约奥运会，腾讯的微信和QQ将全面掌握话语权。

作为中国最具影响力的互联网公司之一，腾讯认为，体育可以天然的连接人与人，是一种生活方式，也是一种社交关系。而从社交网络起家的腾讯，梦想也是“连接一切”。这就是“互联网+”。腾讯希望以互联网的方式改造传统业态英超新闻百度，线上和线下相互融合，打通互动、社交、支付等整个链条，实现整个产业与互联网的生态融合。腾讯拥有中国最大的两款社交软件，QQ和微信，月活跃用户分别超过8亿和6亿，几乎相当于第三名（陌陌）的8-10倍。腾讯网和腾讯视频，横跨PC端、移动端和Pad端，是中国人主要的新闻和视频获取渠道。

而腾讯体育，凭借腾讯网和腾讯视频两大资讯平台的体育频道，已经是目前中国最活跃和最具影响力的体育平台之一。未来，腾讯的目标是实现与体育赛事、体育服务、个人运动健康的连接，形成一个完整的有机社区。

里约奥运，各家优势在哪里？

对于普通的用户来说，他们对于里约奥运会最关心的还是去哪儿看直播，看新闻，追星，聊天。

2016年里约奥运会的赛事版权所有权在中央电视台，不仅仅如此。2014年，中央电视台与国际奥委会签署了2018年至2024年的版权协议。根据协议，中央电视台拥有2020年和2024年两届夏季奥运会，2018年和2022年两届冬季奥运会，以及2018年至2024年间4届青奥会的中国大陆地区及澳门的电视转播权、新媒体版权和音像制品版权。而根据以往的情况，央视本次奥运会的新媒体版权不一定会分享给互联网媒体，有可能采取下属的CNTV平台与电视同步直播的情况，只把点播权分销给互联网门户、视频网站。

而在各家的奥运资源来看，央视会凭借着平台优势垄断各项冠军的报道、专访，不过腾讯已经成为2013-2020年中国奥委会唯一的互联网服务合作伙伴，并同时成为中国奥委会合作伙伴、中国体育代表团合作伙伴、中国体育代表团互联网服务合作伙伴。这一巨大的资源优势也将为腾讯带来资讯、社交传播的巨大便利。

以2012年伦敦奥运会为例，腾讯体育的视频节目《金牌第一时间》采访了39位新科奥运冠军英超新闻百度，成为了冠军信息首发平台，从首金获得者易思玲到“五金王”邹凯，从创造奇迹的“超级丹”到被西方媒体泼污的叶诗文，39位奥运冠军在夺冠后第一时间做客《金牌第一时间》，回顾紧张激烈的夺冠瞬间，袒露自己的喜悦和压力，也让国人真正体会到“在腾讯在现场”的含义。

近年来，奥运新闻大战已经从冠军本人延伸到家乡和父母。腾讯在伦敦奥运会是通过多种途径，把15对有实力夺取金牌的运动员父母直接请到伦敦腾讯大本营，不仅满足了父母们现场看孩子比赛的愿望，还精心策划了《奥运父母汇》节目，获得大量独家新闻，充分展示了冠军背后的故事。

不出意料的话，里约奥运会上，腾讯将延续对于中国体育代表团的资源优势，并创造出一些能够在社交网络上传播的内容，而不仅仅限于专访的意义。

与腾讯主攻官方的打法不同，其他家选择了单项目突破。比如近期，腾讯、乐视与网易就在中国田径队、水上中心、宁泽涛等优势资源的合作上进行了激烈的竞争。10月下旬，网易宣布和中国游泳协会以及宁泽涛合作，是2016年奥运营销的启动标志。宁泽涛个人代言网易，版权时间到2016年年底结束，成本在千万人民币以上。而水上中心和网易的合作时间跨度更长，也涵盖了泳协旗下游泳队、花游队和水球队资源。平均每年的合作价格，不及宁泽涛个人。而对于常规赛事资源储备不多的网易而言，选择这种代表队、重点明星，是筹划奥运传播和销售机会的大手笔。之前的2014年巴西世界杯，他们签约巴西队、西班牙队的官方合作身份，也是着眼于销售层面。

2022世界杯买球入口乐视还与网易对于中国田径协会的奥运资源合作上进行了竞争，最终乐视胜出，年度合作价格也在千万人民币以上。至于新浪与搜狐，暂时并未看到在奥运上有所动作，不过越往后在资源操作上的难度越大，因此腾讯在里约奥运会的报道上抢占了资源先机，大赛大办大投入的经营思路，也将帮助他们及早占据市场份额。用刘建宏的话说，留给其他对手的时间不多了。